


在高中部专职副书记高培仁的指导下,高中部教科研中心以“赋能教师成长、对接高考改革、提升教学实效”为核心,有序开展系列教研工作,助力教学质量稳步攀升。


新教师培养是师资建设的起点。8月20日至26日,高中部教科研中心精心组织为期一周的新教师培训,通过师徒结对、专题讲座、实操演练、总结表彰等丰富形式,帮助新教师快速融入教育生态、夯实教学根基,为教育事业蓄力赋能。


科技赋能为教学提质插上翅膀。9月15日,教科研中心联合校园智慧管理中心面向全体高中教师开展AI课堂专题培训,引导教师熟练运用智能研修平台与AI巡课督导系统,将技术优势转化为班级管理效能与课堂反思动能,切实提升教学质量。



紧扣高考改革脉搏是教学发力的关键。9月23日至10月9日,教科研中心组织高中部全体教师开展学科论坛活动,通过智慧共享强化教师“高考意识”,提升学科专题教学的针对性与有效性,同时进一步凝聚学科团队协作力量。

师资传承是队伍建设的核心。10月24日,高中部“青蓝工程”正式启动,高培仁副书记强调,教育育人技能的传承离不开师徒制的滋养。活动明确通过公开课、赛讲课、师徒共磨共评等方式,推动新老教师优势互补,助力青年教师快速站稳讲台,实现教学技艺与师德修养的双重提升。





教材研究与课程实施是教学的基石。10月9日至11月12日,教科研中心组织校长、教师及学生参与“山西省中小学课程实施与教材使用”调查问卷,上报校本课程基本情况。作为样本学校,我校承担英语学科教材检测与使用调研报告撰写工作,以阮凤瑛老师为核心的英语组凭借对教材的精准把握、深入研究及丰富教学经验,出色完成调研任务。

以赛促教是专业成长的重要路径。11月下旬至12月中旬,教科研中心将举办第一届“树人杯”教学技能大赛,为高中教师搭建展示才华、交流学习的专业平台,深化课程改革,探索核心素养导向的课堂教学模式,推动高效课堂落地生根。




常态化教研筑牢教学根基。每周教研活动中,各学科组在组长带领下开展集体备课、轮流主备、个性三备、复盘二研等活动,深入研究课程标准、核心素养、高考思维与课本内容的内在关联,形成共用教学案指导日常教学,为教学精准发力提供保障。



初中部教科研中心以“强化教学常规、聚焦课堂实效、提升教师专业能力”为核心导向,构建“基础常规+能力进阶+质量诊断”三位一体的教研体系,以系统化谋划与务实举措推动教学质量稳步提升。
初中部教科研工作确立四大核心思路:锚定常规根基,以教学常规管理为抓手,通过常态化教研规范教学各环节,聚焦课堂教学实效;搭建成长平台,整合校内外优质资源,以公开课、精品课、专题研讨等多元形式提升教师教学设计与实施能力;完善成果转化,建立“外出学习—校内传导—实践应用”闭环机制,实现培训资源向教研成果的有效转化;强化质量诊断,以期中考试为关键节点,通过数据分析定位教学薄弱点与学生差异,为教学改进提供科学依据。





常态化听评议课夯实课堂基础。各教研组严格落实“每周一节公开课”制度,实现全学科覆盖,形成“备课—听课—评议—反思”的完整闭环。评课环节围绕“教学目标达成度、课堂互动有效性、学生参与积极性、教学方法创新性”四大维度展开,既肯定亮点又直指问题,提出可落地的改进建议,让每节公开课都成为教学优化的“练兵场”。




多元活动助力教师能力进阶。在优质课培育方面,组织教师参与各级精品课评选,通过“校内初选打磨—优秀案例分享—集体优化完善”流程,引导教师深耕教学设计、创新教学形式;在专题培训方面,组织教师参加“2025年山西省义务教育评价改革与命题能力提升研讨会”,精准把握改革趋势与命题原则,参会教师回校后开展二次培训,将“评价改革导向下的命题思路”“核心素养导向的题型设计”等核心内容全面传导,实现优质资源校内全覆盖。


质量诊断优化教学方向。期中考试后,教科研中心牵头构建“命题—教学—学情”联动诊断体系:试卷分析环节,各教研组对照评价改革要求,从核心素养覆盖、难度梯度、题型创新等维度复盘命题质量,结合得分率定位教学薄弱点;学情分析环节,从年级、班级、学科三个层面统计整体情况,将学生划分为优秀层、中等层、待进层,分析各层次答题特点,选取典型案例追踪问题根源,为分层指导与个性化教学提供精准依据。
常规管理保障教学实效。教科研中心以常态化课堂巡查、定期教案与作业检查为抓手,强化教学各环节的过程性监督。同时将质量诊断结果与常规管理深度融合,针对“答题规范不足”问题增加课堂技巧指导,依据分层学情设计差异化作业,让常规管理更具针对性与实效性。
供稿丨宋佳佳 王 强
责编丨智 蛟
审核丨巩莉芳
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忻州市外国语学校融媒体中心
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